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  • Erfolg in Zahlen – Kennzahlen des Ideenmanagements

    Zur Messung der Leistung des Ideenmanagements stehen eine Vielzahl an Kennzahlen zur Verfügung. Grundsätzlich kann hier unterschieden werden zwischen Basis- und Verhältniskennzahlen, dabei werden die Basiskennzahlen als absolute Werte dargestellt.
    Kennzahlen des Ideenmanagements

    Die Verhältniskennzahlen dienen als Vergleichsbasis im Unternehmen oder auch innerhalb der Branche. Nachfolgend möchten wir zunächst auf die Basiskennzahlen des Ideenmanagements eingehen, bevor wir uns dann näher mit den Verhältniskennzahlen des Ideenmanagements beschäftigen.
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  • Startschuss für das Ideenmanagement

    Wann mit dem Ideenmanagement starten? Eine Frage die sich manches Unternehmen stellt wenn es um die Einführung eines Ideenmanagement Systems geht. Gibt es den richtigen Zeitpunkt oder ist es einfach besser damit zu starten und mit dem System zu wachsen? Diese Fragen möchten wir Ihnen nun nachfolgend beantworten.
    Wann mit dem Ideenmanagement startenOftmals ist es bei Beginn eines Projektes oder einer Aufgabe so, dass sich immer mehr Zweifel auftürmen, je mehr man darüber nachdenkt. So auch bei der Frage ob man es wagen soll mit dem Ideenmanagement im Unternehmen zu starten und vor allem wann. Ist das Unternehmen schon so weit, dass Vorgesetzte selbst Entscheidungen zur Annahme und Realisierung von Ideen ihrer Mitarbeiter treffen können, ganz zu schweigen davon Prämien anzuweisen? Ist es womöglich undenkbar, dass Mitarbeiter direkt mit ihrem Verbesserungsvorschlag zum Chef gehen, oder umgekehrt Vorgesetzte sich Zeit für die Ideen ihrer Mitarbeiter nehmen?
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  • Was ist ein Verbesserungsvorschlag?

    Die Frage: Was ist ein Verbesserungsvorschlag? lässt sich nicht so ohne weiteres beantworten. Denn die Erfahrung in der Praxis zeigt, dass jedes Unternehmen andere Anforderungen an einen Verbesserungsvorschlag setzt. In der Regel wird zur Festlegung was ein Verbesserungsvorschlag ist und was nicht eine Betriebsvereinbarung abgeschlossen. In dieser werden die Anforderungen an einen solchen Vorschlag festgeschrieben. Ist kein Betriebsrat im Unternehmen vorhanden, werden die Richtlinien in der Regel unternehmensseitig festgelegt.

    Was ist ein Verbesserungsvorschlag

    In der Praxis zeigt sich allerdings auch, dass sich die meisten Unternehmen sowohl bei ihren Betriebsvereinbarungen als auch bei ihren Definitionen eines Verbesserungsvorschlags an den bestehenden Definitionen und Mustern für Vereinbarungen orientieren. Es finden dann nur noch geringfügige Anpassungen statt um diese an die jeweiligen Begrifflichkeiten und die eigenen Unternehmenskultur anzupassen. Dadurch können folgende Kernelemente eine Verbesserungsvorschlages benannt werden.
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